Le rôle du dirigeant est multiple et complexe. A la fois manager, leader et porteur de sens, il sait l'importance de la motivation et de l'animation des équipes.
Mais ce qu'il ne sait pas toujours, c'est comment motiver les gens et optimiser la coopération dans l'entreprise.
L'accompagnement des équipes - ou "team building"- peut le lui permettre.
Le séminaire (la conférence) utilise donc les techniques du team building pour répondre à la question de la motivation des équipes. Il (elle) met notamment en lien les concepts d'inclusion, d'influence et d'ouverture de Schutz avec la description des phases de développement d'une équipe pour montrer comment la rendre performante.
Sa particularité consiste à considérer les participants, quels que soient leurs liens et leurs origines, comme les membres d'une équipe de sorte qu'ils expérimentent immédiatement l'application des concepts qui leur sont présentés et puissent partir avec des modèles pertinents.
Introduction
Les concepts d'inclusion, d'influence et d'ouverture de Schutz
Les stades de développement d'une équipe
Conclusion