Le management de l'initiative

Nous contribuons au développement des talents, à la promotion

des ressources humaines et à la réalisation des objectifs
par la recherche du sens. 

Nous mettons donc à votre disposition

Une expertise globale - formation, coaching, team building et animation de conférences - qui tonifiera les forces et les ressources de votre entreprise

  • Vous choisissez la combinaison de démarches qui vous convient le mieux.
  • Vous bénéficiez d’une approche systémique et globale.

La combinaison de démarches complémentaires -créativité, coaching, "team building" et formation - qui permettra l’épanouissement de vos potentiels

  • La créativité, parfois entravée par des problèmes relationnels, est libérée grâce au team building.
  • La formation, qui favorise l’appropriation des concepts par l’ensemble de vos équipes ancrera ce travail dans le long terme

Une approche issue des techniques d'amélioration des performances qui accroîtra vos succès

  • Nous partirons du résultat que vous voulez atteindre (motivation des équipes, amélioration des performances…) sous forme d'estimations précises ;
  • Nous travaillerons de façon connexe, sur les freins et sur les facteurs de réussite.

La souplesse et la réactivité d’un cabinet en réseau qui vous fera gagner du temps et de l’argent

  • Une seule interlocutrice du début à la fin de cette action 
  • Des compétences complémentaires et supplémentaires s’il y a lieu<

Des valeurs fortes à partager pour une véritable coopération

L’adhésion au code de déontologie strict de la SF Coach
qui vous garantira le strict respect de chacun, de l’équipe et de l’entreprise dans son ensemble

  • Confiance
  • Engagement
  • Coopération
  • Authenticité
  • Bienveillance
  • Ecoute
  • Ouverture
  • Pragmatisme
  • Disponibilité
  • Transparence

Une écoute et un accompagnement poussé avant le coaching
qui vous aideront à préciser, voire à chiffrer votre demande

  • Nous aurons à coeur de vous faire gagner du temps et de l’argent en vous proposant l’offre la plus pertinente possible.

Un suivi et une évaluation après qui péréniseront et soutiendront cette démarche sur le long terme

  • Un bilan valorisera les acquis des participants et nous permettra d’instaurer un programme de suivi opportun, sous forme de « présentiel » (séances de coaching ou de formation individualisée), par téléphone, ou combiné (l’un et l’autre), s’il y a lieu.