Nous combinons nos talents pour propulser votre entreprise vers son objectif :
Vous gérez l’ensemble de votre processus industriel, permettant ainsi la transformation des matériaux en produits finis…
Pour ce faire, notre méthode qui associe 3 démarches complémentaires et particulièrement efficaces :
Le principe du "Lean manufacturing" (production au plus juste) - qui s’inspire du système de production Toyota -
Les outils "Six Sigma" orientés vers la qualité
Le coaching du manager et de l'équipe (team building).
Concrètement ce processus d’amélioration industrielle, appliquée à la chaîne de valeur de votre entreprise, vous permet :
une réduction :
de vos stocks
de vos délais (de plusieurs semaines à quelques jours)*
et de vos défauts (au moins 50%)*
et une augmentation
de votre productivité de 25 à 50%*
de la motivation des équipes
et de la coopération.
* (Ces chiffres ont réellement été constatés chez nos Clients… ALSTOM , MERCEDES…)