- Une méthode expérimentale : la combinaison de 2 approches complémentaires :
- L’accompagnement des dirigeants, des équipes et des organisations dans les changements
- Et l’agitation de concepts, la créativité, pour faciliter l’ouverture et la « transversalité ».
- Une démarche en 4 phases et 8 étapes :
Phase 1 : préparation
Les entretiens préalables avec le dirigeant et les membres du comité de direction nous permettront de :
- Vous présenter notre démarche de coaching et de team building fondée sur la recherche de sens
- Situer votre entreprise
- Savoir précisément ce que vous souhaitez et ce qui serait, pour vous, « la situation idéale » d’où nous partirons.
- Analyser les perceptions et les objectifs de chacun pour choisir les axes de travail les plus pertinents pour un résultat probant.
Phase 2 : plan d’accompagnement du changement
A ce stade, nous vous proposerons un accompagnement vers la réalisation de vos objectifs.
Cet accompagnement pourra comporter plusieurs options.
Vous validerez la démarche qui vous conviendra.
Phase 3 : coaching et team building + agitation de concepts
Nous commencerons par le coaching du dirigeant.
Ce coaching se poursuivra en parallèle de l’action de team building.
Les techniques de créativité et de formation appuieront cette démarche pour en accroître la puissance
Phase 4 : bilan et programme de suivi
Un bilan nous permettra d’organiser un programme de suivi efficient s’il y a lieu
- Une méthode expérimentale : la combinaison de 2 approches complémentaires :
- L’agitation de concepts, la créativité pour faciliter l’ouverture et la « transversalité »
- Et, s’il y a lieu, le coaching, le team building et les outils de développement personnel pour débloquer les canaux de créativité.
Nous animons des séances de créativité en équipes dont le nombre et la composition varient, au fur et à mesure des séances.
Le but : travailler sur la problématique d'une entreprise et faire intervenir la plus grande variété possible de participants.
Nous utilisons, pour ce faire, les techniques de créativité, bien sûr, mais aussi de team building.
Pourquoi ? Parce que le frein principal à la créativité, c'est la difficulté de communiquer. Les techniques de team building permettent de fluidifier cette communication et d'acquérir des outils qui permettront de la maintenir en bon état.
- Une démarche en 4 phases et 6 étapes :
Phase 1 : préparation
Les entretiens préalables avec le chef de projet et les membres de l’équipe nous permettront de :
- Vous présenter notre démarche de créativité (agitation de concepts)
- Situer votre entreprise
- Savoir précisément ce que vous souhaitez et ce qui serait, pour vous, « la situation idéale » d’où nous partirons.
- Analyser les perceptions et les objectifs de chacun pour choisir les axes de travail les plus pertinents pour un résultat probant.
Phase 2 : plan d’accompagnement du changement
A ce stade, nous vous proposerons un accompagnement vers la réalisation de vos objectifs.
Cet accompagnement pourra comporter plusieurs options.
Vous validerez la démarche qui vous conviendra.
Phase 3 : agitation de concepts et coaching et team building en cas de blocage
Nous agiterons les concepts à partir de techniques de créativité avérées.
Les techniques de coaching et de team building appuieront cette démarche pour en accroître la puissance, notamment en cas de blocage –le plus souvent relationnel
Phase 4 : bilan et programme de suivi
Un bilan nous permettra d’organiser un programme de suivi efficient s’il y a lieu
